Establecimiento de tabulador de sueldos y salarios

Establecimiento de tabulador de sueldos y salarios 😉😉😃

para establecer el sueldo y salarios, se requiere de:

• análisis y descripcion de puestos
• valuación de puestos
• encuesta de salarios en la zona geográfica
• establecimiento de francas

una vez teniendo esto se establece el tabulador y este contiene el nombre de los puestos, cual es la cantidad de salario diario asignada a cada puesto, en caso de que el puesto tenga una clave se le anexa dentro del tabulador.

                       

Encuesta de salarios en la zona geográfica de influencia

Encuesta de salarios en la zona geográfica de influencia

para establecer la estructura salarial es necesario que se sepa cuanto se paga en otras empresas de las mismas empresas para así poner un estándar de salario para ofrecer a sus empleados.

para esto se realizan encuestas  de salarios por empresas especializadas que investigan si las empresas están por encima o de bajo de las otras empresas de la zona, no importa si no son competencia, 

Estas encuestas tienen como fin que sus trabajadores no se vayan a otra empresa por esa razón del pago ya que para las empresas es muy importante el recurso humano y para ello requieren lo mejor para este.

Establecimiento para franjas salariales

Son los principios que reflejan la orientación y la filosofía de la empresa.
las franjas salariales tienen como finalidad establecer un salario justo.
este debe contener salarios de admisión para las diversas clases salariales.

Determinacion legal

Espontaneo

De igual forma esta el reajuste salarial y esta dividido en dos:

• Reajuste individual: reajuste de promocion, reajuste de adecuacion, reajuste por meritos.
• reajuste colectivos: por costo de vida.
•     

Evaluación de la descripción de puestos y su contribución al sistema de retribución

Evaluación de la descripción de puestos y su contribución al sistema de retribución

El análisis y descripcion de puestos es una herramienta que permite determinar las funciones que va a realizar cada puesto dentro de una empresa. y esta herramienta contribuye en la retribución para así saber de que forma se va a poder retribuir de manera mas precisa.

Análisis y descripcion de puestos: formato que describe las funciones de cada puesto asi como sus competencias, actitudes, aptitudes, habilidades
los métodos para la evaluación de puestos son:

En las empresas es necesario poder evaluar cada análisis y descripción del puesto ya que podrán saber que puesto tiene mas funciones, también es dependiendo en que nivel este el puesto ya que las empresas no le van a pagar lo mismo a un obrero y a un gerente, por que el  gerente tiene mas responsabilidades y mas gente a su cargo y el obrero aunque desempeña trabajo duro sus competencias no son las mismas que un gerente. 

Valuación de puestos y su contribución al sistema de retribución.

Mediante la valuación de puestos se puede saber que valor y la importancia que  tiene cada puesto, se tiene que hacer esta medición para saber cuanto se le tiene que remunerar a cada puesto .

                                       

Metodología para la elaboración de la estructura salarial.

💜 Metodología para la elaboración de la estructura salarial💜

Consiste en establecer criterios para una jerarquía entre los puestos y así poder elaborar políticas para así poder definir las retribuciones para cada puesto.

las estrategias o partes para definir los pagos son:

Análisis y descripción de puestos

Valuación de puestos

Curva de equidad interna

Mercado de trabajo

Costo de vida

Análisis de factibilidad económica

Determinación de posicionamiento

Política de pago

Evaluación del desempeño

para poder saber cuanto se le tiene que pagar al trabajador, las empresas emplean los siguientes métodos:

Medir internamente 

Comparación contra el mercado

Medir el costo de vida

Analizar la capacidad de pago

Definir la política de pago

Evaluar el desempeño

Equidad interna: esta política se basa en ser equitativo en el pago de los trabajadores.

Mercado de trabajo: es la moralidad de un sistema económico ya que por este depende el bienestar y la dignidad de los empleados.

sueldos y salarios: están establecidos por la oferta y demanda de trabajo, el mercado es quien fija los niveles de pago.

Factores que influyen en la determinación de la retribución

FACTORES QUE INFLUYEN EN LA DETERMINACIÓN DE LA RETRIBUCIÓN. 💜

Los encargados del Departamento de Recursos Humanos de las empresas tienen que tener en cuenta una serie de factores internos y externos de influencia que deben tenerse en cuenta en la formulación o revisión de la política salarial o de retribución establecida para los trabajadores, y de esta manera poder decidir sobre el nivel general de salarios más conveniente para la empresa y el trabajador.

FACTORES INTERNOS 

*VALOR DEL EMPLEADO

*VALOR DEL PUESTO

*PRODUCTIVIDAD

FACTORES EXTERNOS

*CONDICIONES DEL MERCADO

*COSTO DE VIDA

*CONTRATO COLECTIVO

Aspectos de la retribución (juridico, moral, económico y administrativo)

Aspecto jurídico: este se basa mediante el marco legal una de ellas es la ley federal del trabajo donde el articulo 82 dice que la retribución la debe pagar el patrón al trabajador por su trabajo.

                            

Aspecto Económico: Este se basa en la oferta y la demanda de trabajo, ya sea que haya mucha demanda por un puesto pero no hay empleados que ocupen ese puesto, o ya sea que haya poca demanda en un puesto pero muchos quieren ocuparlo.

                                      
Aspecto administrativo: En este aspecto se relaciona con la combinación de los anteriores aspectos para así poder tener un mayor rendimiento del trabajador

                                            

Elementos de la retribución, tipologia y conceptos.

                                      😉

                              

Los elementos principales de la retribución son: salario base, incentivos salariales y prestaciones.

salario base:  Es el pago que recibe el empleado a cambio de su esfuerzo laboral este salario se puede presentar de manera mensual, quincenal, semanal, por hora o por lo que se realice.

Incentivos salariales: Son pagos que son las recompensas que se les dan a los trabajadores por su desempeño.

Prestaciones: Pagos en especie ya sea carro de la empresa, vivienda, celular.